Человек на виду

Ищем дело

Сначала Саша Сафаров пришел в школу один. Пришел и организовал ребятам «Веселые старты» и, пока детвора отчаянно «болела», бегала и прыгала, пожиная плоды его организационной деятельности, Саша размышлял: «Надо бы помощников, а то уйду в рейс – кто с ребятами займется?»

Теперь вместе с ним, водителем колхоза имени Мичурина, друзьями сельских школьников стали еще двое комсомольцев. И в том, что началось шефство со спорта, нет ничего особенного: он здесь в почете. Среди 30 комсомольцев колхоза немало отличных спортсменов. «Сейчас думаем организовать мотосекцию», – секретарь комсомольской организации, тоже водитель, Александр Лапочкин, говорит об этом, как о решенном. Так принято у них: сказано – сделано. Постоянные поручения из 30 имеют 17. «Мало, – считает секретарь. – Надо – каждому. Чтобы каждый знал: есть дело, где без него никак не обойдутся».

…В президиум конференции поступила записка: «В центре поселка Лежнево давно стоит неприглядное здание старой школы, рядом – свалка. Когда ее уберут?» Помоги, райком! Сразу вспомнилась прямая историческая аналогия: еще на III съезде РКСМ на записку о том, что делать с развалившейся школой, Владимир Ильич ответил удивленно: «Как что? Развалилась – почините!» Больше 60 лет назад, с первых шагов учился комсомол воспитывать у молодежи чувство хозяина, деловую энергию, активную жизненную позицию, умение самостоятельно принимать решения и выполнять их.

Так, как умеет это сегодня в том же Ивановском районе молодежь совхоза «Тепличный». Вторая очередь его – ударная народная стройка области – находится под пристальным вниманием райкома комсомола. Потому поддержку и одобрение получило предложение овощевода комсомольско-молодежного звена Али Любимовой – сократить количество рабочих, обслуживающих один гектар теплиц, с 11 человек до 8. Это позволит ввести вторую очередь без привлечения дополнительной рабочей силы. «Без нас не обойдутся!» – таков жизненный принцип и у комсомольцев завода технического углерода. Их дело далеко искать не пришлось – оно рядом: благоустройство заводского поселка.

Не случайно эти комсомольские организации у райкома на виду: здесь сложился определенный стиль работы. Здесь не беспокоят по мелочам ни райком, ни администрацию, а потому в каждом крупном начинании, деловом почине находят поддержку.

Кто окажется на гребне?

Казалось бы, в малочисленных организациях осуществить принцип «дойти до каждого» легче, потому что… ближе. Улавливать, перенимать новое, перестраиваться здесь удобнее. А вот развернуться на крупном предприятии – совсем другое дело: иной и масштаб работы и, соответственно, трудностей и проблем. Особенно, если начато дело новое – такое, как внедрение бригадных форм труда в текстильной промышленности.

Надя Фролова, секретарь комитета ВЛКСМ Кохомского ХБК, восстанавливала «пробел» в своем выступлении на конференции… за кулисами: «О бригадном методе у меня выпало…». А было о чем высказаться: еще в феврале совместно с плановиками и экономистами комбината разработана схема внедрения нового метода. Но попробуй-ка, уложи в эту схему недоверие старых, опытных работниц (а на основном оборудовании как раз они и трудятся, КМК здесь нет, а, значит, делать ставку на молодежь нечего! Да и у молодых масса вопросов: «комплексная», «укрупненная», «сквозная» – что это за формы организации бригад? Неплохо бы оформить соответствующую наглядную агитацию – для начала. И опыт первых бригад обсудить сообща – например, на заседании комитета ВЛКСМ.

Собирается организовать бригаду и в приготовительном отделе мотального цеха Кохомской льнофабрики поммастера Павел Серунин.
- Бригадная форма стимулирует ритмичность подачи сырья и материалов: ведь как иначе браться за этот самый «единый наряд», когда все время то одного нет, то другого? Сознательность растет: трудишься на «общий котел». Заработок тоже на всех делится…

Тут, правда, пришлось поспорить о том, что бригадный «котел» – это не уравниловка, которой справедливо опасаются многие текстильщики. У машиностроителей в распределении зарплаты используется коэффициент трудового участия – КТУ. Да, о нем в Кохме слышали, но еще не применяли.

- Кое-кто привык, что в общей массе можно работать спустя рукава… А в бригаде каждый на виду…

Опять это «на виду»! значит, не идет новшество вразрез с той большой работой, которую проводят сейчас на текстильных предприятиях Ивановского района по внедрению опыта Камвольного комбината. Камвольщики, как известно, разработали систему дифференцированного подхода к каждому участнику социалистического соревнования. И от этого уже шагают дальше, к бригадному методу.

Молодые текстильщики Ивановского района работают хорошо. А могут – лучше. Вот потому-то, чтобы выйти за уровень стабильных «хорошистов» и нужен резкий всплеск, движение вперед. Конечно, оно сопряжено с определенной ломкой – и организационной, и психологической – ведь бригадные формы работы только-только пробивают дорогу. Даже в докладе первого секретаря райкома ВЛКСМ Нины Коршуновой им был посвящен всего один абзац – о важности и необходимости внедрения. В перспективном плане работы райкома на 1982-1983 годы новшество тоже не учитывается. Может, расширить перспективу?

Дефицитная профессия

Выступать с трибуны для Люды Гамазиновой – сущее мучение. Она очень волнуется и переживает, так ли говорит. Но выступить было просто необходимо, потому что у Люды – дефицитная профессия. Она – доярка.

Вот выступала трактористка Таня Садова из совхоза «Ивановский» – другое дело. Наверное, на ее призыв доказать парням-механизаторам, что девушки на тракторе сработают не хуже, откликнется больше сегодняшних школьниц, чем на Людин рассказ о немудреной работе на ферме. С молодыми механизаторами в хозяйствах Ивановского района дело обстоит сравнительно благополучно. Сравнительно – с молодыми животноводами: из 800 представителей этой профессии в районе лишь 134 молодых. За два года лишь 17 комсомольцев пришли на фермы. (Честно, без утайки поделилась этой тревогой в докладе Нина Коршунова). 

Почет и уважение Люде Гамазиновой: избрана членом райкома, делегатом на областную комсомольскую конференцию. За труд свой нелегкий, за добросовестность. И за верность профессии, в которую не очень-то охотно идут сегодняшние выпускницы: уж очень нелегко работать на маломеханизированных, зачастую лишенных элементарной автоматики, фермах. Дело это – целиком на совести руководителей хозяйств.

Люда Гамазинова говорить не мастер. А вот в работе у нее самый настоящий здоровый азарт. Она любит, умеет и, главное, хочет соревноваться. Вопрос – с кем? Когда училась в школе, участвовала в районных и областных слетах ученических производственных бригад, состязалась со сверстниками. После 10-го класса пришла на ферму Богородской сельскохозяйственной опытной станции, где умелых, известных на всю область, доярок хватает. И – «учитель, воспитай ученика, чтоб было у кого потом учиться…». Одна из лучших мастериц области Ангелина Кувакина может гордиться Людой – она работает на равных с самыми лучшими. А молодых, с кем помериться силами можно, в районе практически нет. Обидно.

Поддержка райкома Люде очень помогает. Но, чтобы увлек остальных ее добрый пример, может быть, стоит конкретизировать ее участие в рамках областного соревнования молодых животноводов. Уже не первый год соперничают КМК ферм Родниковского и Фурмановского районов, хорошо знают друг друга, встречаются, обмениваются опытом. Заключила бы и Люда договор о соревновании с молодой дояркой из соседнего района, сверстницей. Уверена: им обеим только в радость, а делу – на пользу – пошло бы такое личное трудовое соперничество, дружеские контакты. Райкомы бы учредили специальный приз, позаботились о гласности. Потому что, даже по заслугам, но человеку одному на виду – неудобно. Нужно, чтобы рядом были единомышленники. Особенно – молодые.

А они будут у Люды – на это позволяют надеяться слова из постановления, принятого конференцией: «Всемерно поднимать престиж профессии механизатора и животновода, заботиться о повышении рабочего мастерства молодых тружеников села, шире распространять опыт передовых комсомольских организаций по созданию КМК».

М. Ливанова.